Identificación de necesidades
Definimos especificaciones, formatos, volúmenes y objetivos de margen.
Seguimos un proceso estructurado para que tu proyecto avance paso a paso, con información clara y decisiones basadas en datos y proveedores verificados.
Cada proyecto comienza entendiendo qué quieres lograr: categoría, posicionamiento, volúmenes y plazos. A partir de ahí, aplicamos un método que combina análisis de mercado, selección de fábricas, negociación y coordinación logística. Así evitamos improvisaciones y definimos desde el inicio qué se puede esperar en cada etapa.
Definimos especificaciones, formatos, volúmenes y objetivos de margen.
Revisamos precios, orígenes y referencias para elegir la mejor combinación producto/país.
Identificamos fábricas potenciales, revisamos certificaciones y filtramos proveedores.
Alineamos ficha técnica, empaques, etiquetado y condiciones comerciales.
Coordinamos hitos clave, muestras y aprobaciones previas a producción cuando aplica.
Apoyamos booking, documentación y seguimiento hasta puerto o bodega de destino.
Más allá de ejecutar cada etapa, nos enfocamos en que tengas visibilidad del estado del proyecto. Compartimos hitos, riesgos y decisiones clave para que tu equipo pueda planificar compras, ventas y logística.
Además, registramos tiempos, observaciones y oportunidades de mejora para que cada importación sea mejor que la anterior. Esto permite pasar de un primer pedido de prueba a un programa recurrente con menos fricción.
Cuéntanos en qué etapa estás hoy y qué quieres lograr. Podemos sumarnos desde el análisis inicial o en una fase específica.
Hablar con Best e-World